紅鏈滿園丨黨建紅“鏈”春滿園

一條“紅鏈”打破壁壘界限，聚起“產業鏈”、深化“服務鏈”、激活“創新鏈”，“鏈”就出全國七大石化基地之一的古雷石化園區的滿園“春色”。

從“油頭”到“化尾”，30多個項目星羅棋布，總罐容165萬立方米的罐體錯落有致，17公里管廊縱橫交錯……壯美的工業畫卷在碧海藍天間鋪陳，福建省能源石化集團“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能產業發展的實踐成果，印證在這蔚為壯觀的古雷石化基地。

  

聚起同向發力“產業鏈”

這條“紅鏈”聚起國有企業、混合所有制企業、中外合資企業、民營企業、臺資企業、港資企業、銀行等28家單位、80多個黨組織。“會解決問題”“能共享資源”“有共同目標”，這是大家從愿意加入到爭相加入“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動的原因。

海泉化學醋酸乙烯項目開車前期，“鏈長”單位福化古雷派出技術骨干前往現場幫助檢查開車準備落實情況，協調碼頭、福海創等“鏈”上企業主動避讓管道，全力配合海泉化學搶工期，助力醋酸乙烯項目提前順利開車；漳州?；畡赵凇版滈L”幫助協調下，與福建中沙石化在污水項目預處理標準、價格、保底等關鍵條款上達成一致，順利完成協議小簽；古雷石化公司也與“鏈”上企業福海創、奇美化工、?；敾葍炠|客戶，建立起良好物料互供關系，生產成本有效降低……這些都是“紅鏈”賦能企業間同向發力的生動實踐。如今，越來越多上中下游企業向“鏈”上加速集聚，“化尾”春達化工是其中一家民營企業，該公司副總經理劉哲鋒認為，“這條‘紅鏈’很好，‘鏈’起了民企與國企合作橋梁，能解決問題，并且許多答案就在‘鏈’上”。

這些聚在“鏈”上的企業既是受益者，也領跑著產業鏈發展，隨著“紅鏈”集聚效應和產業規模效應不斷擴大，古雷石化園區已經形成“烯烴-塑料”“芳烴-纖維”兩大千億級產業鏈，在園內實現隔墻互供、互補循環。

 

深化破壁增能“服務鏈”

進入古雷石化園區安全檢查站，“真抓實干，馬上就辦”八個大字格外醒目，這條“紅鏈”鏈起了企業和政府機關、職能部門間的“高速通道”?！皽贤ㄇ栏鼤惩ā薄皢栴}解決更快速”，在這里，每個企業都深刻感受到“紅鏈”賦能政企間聯動帶來的實惠。

通過向“鏈”上反饋問題，漳州福化水務高效推動南部污水處理廠項目建設“兩證”辦理，順利完成項目紅線內舊高位水井破除，成功申請借用古雷山南路道路；古雷熱電在大門建設過程中遇到的移動電纜電路、拆遷環境監測站等問題也相繼得到有關部門快速解決。

“紅鏈滿園”行動搭建起政企高效溝通平臺，由“鏈長”牽頭開展“每兩周1次政企會商”和“每季度1次政企‘主題’協同聯動”，幫助各企業找組織、解難題。在聯動工作機制推動下，中沙古雷乙烯項目主體全面動工、海泉化學醋酸乙烯裝置一次開車成功、古雷石化基地熱電聯產南部二期全面動工等一系列工作成果井噴式爆發。

享受“紅鏈”服務，也服務“紅鏈”。作為產業鏈“動力站”，古雷熱電一期承擔著園區南部集中供熱任務，二期項目投產后將為園區南部大型石化企業年供汽超1000萬噸；漳州?；畡毡辈课鬯幚韽S為園區日處理污水2萬噸，在建的南部污水處理廠投用后，將為南部大型石化企業日處理污水4萬噸。配套“服務鏈”在黨建“紅鏈”服務下日益完善，一體化發展新格局更加清晰。

 

激活發展提升“創新鏈”

    近年來，實施技改技措300余項，裝置能耗物耗顯著下降；引進杜邦安全管理體系，與海頓現場總管平臺有機結合，實現現場安全規范管理、全程留痕和智能監督……產業鏈“油頭”企業福海創帶頭實施了一系列改革創新舉措。同時，作為“鏈主”，福海創充分發揮示范引領作用，向“鏈”上企業推廣杜邦安全管理體系，幫助各企業快速適應、靈活應用杜邦管理工具和方法。

在“紅鏈”賦能引領和“油頭”龍頭創新載體“磁吸效應”下，福建能源石化集團通過緊密合作、協同創新、資源共享，不斷擴大外企、央企、民企“朋友圈”，在古雷石化園區構建起“從一滴油到一根絲”4條核心產業鏈，實現了碳一至碳九全鏈條覆蓋，填補了福建省內SIS彈性體生產的行業空白。

“紅鏈滿園”行動還在深化“產學研”融合發展上進行積極探索，精準鏈接高校院所、新型研發機構等創新要素，組建人才攻關聯合體和創新聯合體，選聘院士、博導、企業研發一線骨干擔任專家，開展技術攻關和新增專利技術等工作，為“產學研”聯動和產業鏈創新發展注入強勁動能。

這條“紅鏈”，串起了古雷石化園區上中下游企業、管理服務部門，實現了“產業鏈”“服務鏈”“創新鏈”三鏈協同聯動，打造出鏈上黨建賦能產業發展的新樣本。

未來，“紅鏈滿園”鏈上黨建賦能行動還將在挖掘黨建品牌特色上精準用力，組織鏈上黨組織探索創建既符合“紅鏈滿園”品牌內涵，又獨具特色的子品牌，真正讓“紅鏈滿園”從“一枝獨秀”向“百花齊放”蛻變，推動古雷石化園區鏈式集群在基層黨建與產業發展互融互促中，向更高水平、更高質量發展邁進！（趙芯）